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Come portare online un mercato fortemente offline
Contesto
RC è una start-up nata con un obiettivo chiaro: ridurre il costo dei ricambi per carrozzine portando l’acquisto online.
Il mercato è storicamente offline: la maggior parte delle persone si affida a tecnici e rivenditori fisici, accettando sovrapprezzi elevati in assenza di alternative semplici e trasparenti.














Obiettivi
Costruire una community attorno al brand
Trasformare RC da semplice ecommerce a punto di riferimento per chi usa la carrozzina.
Abbattere le barriere all’acquisto online
Ridurre dubbi su compatibilità, montaggio e sostituzione dei ricambi.
Capire meglio gli utenti
Analizzare comportamenti, domande e bisogni reali per adattare comunicazione e offerta.
Arrivare alla profittabilità il prima possibile
Costruire un modello ADV sostenibile e scalabile nel tempo.
La sfida
Mercato abituato all’offline
Acquisto delegato a tecnici e rivenditori fisici.
Fiducia da costruire da zero
Brand nuovo in un ambito delicato come la mobilità personale.
Prodotto complesso
Compatibilità, installazione e tempistiche non immediate.
Assenza di dati iniziali
Linguaggio, obiezioni e bisogni da scoprire mentre il progetto partiva.
Strategia ADV
Il prezzo non é la leva principale.
Il vero freno all’acquisto erano fiducia, compatibilità e installazione.
Inoltre, il target è estremamente specifico: interessi su Meta e intenti su Google non erano sufficienti.
La strategia ADV è stata quindi costruita per fasi.
Fase 0 – Trovare il pubblico
Collaborazione con creator del mondo disabilità
Utilizzo delle loro community come prima sorgente di pubblico
Analisi di linguaggio, domande e freni all’acquisto
Fase 1 – Community e ascolto
Contenuti educativi sulla manutenzione autonoma
ADV orientata alla relazione, non solo alla vendita
Contatti diretto per raccogliere pain point reali
Fase 2 – Standardizzazione e scala
Messaggi chiari su compatibilità e montaggio
Scaling delle vendite ecommerce e introduzione di nuovi prodotti richiesti dalla community
Risultati
Crescita degli ordini: +90% al mese
ROAS in miglioramento costante: +60% al mese
Riduzione del costo di acquisizione: -35% al mese